義烏庫存回收企業需全方位打造産品回收核心競争力

  雖然庫存回收在國(guó)內(nèi)發展時間并不算短(duǎn)，在行(xíng)業內(nèi)已經逐漸達到相對成型的(de)目的(de)。盡管現在許多企業經濟發展并不像前些年(nián)那麽樂(yuè)觀，但巨大潛能商(shāng)機(jī)還待企業們(men)挖掘，在企業之間競争激烈的(de)當下，白熱化形勢下，義烏庫存回收如(rú)何提高(gāo)企業産品回收核心競争力呢(ne)?

  企業發展需确保産品質量

  當下，越來越多的(de)企業走上渠道(dào)下沉之路，高(gāo)舉“招縣納市(shì)”的(de)旗号時有(yǒu)可(kě)見。業內(nèi)人士認為(wèi)，保障渠道(dào)下沉的(de)關鍵即是産品。“下沉，并非是某一(yī)企業獨有(yǒu)的(de)戰略，而是近年(nián)來多數企業的(de)轉型之舉，但迫于無奈和(hé)主動進攻，率性而為(wèi)和(hé)理(lǐ)智前行(xíng)，會得到截然相反的(de)結果。而且這也與企業本身的(de)特質有(yǒu)關。”

  有(yǒu)的(de)企業早在下沉之初，就開始了廣泛的(de)市(shì)場調研。“沒有(yǒu)深入實際的(de)調查而進行(xíng)的(de)産品定位，或是照虎畫貓地(dì)像當地(dì)家具企業學(xué)習都可(kě)能導緻水土不服。”某品牌負責人坦言，以質量為(wèi)底線，以設計為(wèi)核心，這将成為(wèi)“下沉”過程中最銳利的(de)工具。

  企業需全方位打造核心競争力

  滿足消費者的(de)需求是制造業生存和(hé)發展的(de)根本，而近年(nián)來消費者需求已經從最初千篇一(yī)律的(de)“解決短(duǎn)缺”進入豐富多彩的(de)“個性享受”，為(wèi)此企業應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現細分化設計。

  的(de)确，依據消費者的(de)需求設計産品，不僅能最大化的(de)滿足消費者需求，也能讓企業獲得消費者的(de)認可(kě)。另外，用業內(nèi)人士的(de)話說，“對消費者，還需要做(zuò)到‘最後一(yī)米’的(de)服務，隻有(yǒu)不斷去(qù)探索如(rú)何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可(kě)，才能倒逼制造業真正轉型升級。”

  在市(shì)場疲軟的(de)當下，企業需以以産品為(wèi)尖刀，全方位打造核心競争力。