日用百貨的(de)回收
提起大量積壓的(de)庫存,可(kě)能是品牌較為(wèi)煩心的(de)事。市(shì)場瞬息萬變,即使品牌将市(shì)場調查和(hé)營銷做(zuò)到極緻,也不可(kě)能杜絕庫存問題。有(yǒu)時企業管理(lǐ)層為(wèi)了達成自(zì)己的(de)KPI,甚至還會人為(wèi)推高(gāo)庫存。一(yī)旦決策失誤或某個環節出錯,整批次的(de)庫存将成為(wèi)經營夢魇。
庫存或在短(duǎn)期內(nèi)能增加賬面利潤,但卻會吞噬自(zì)由現金流,提高(gāo)資金使用、倉儲費用等運營成本,削弱企業的(de)競争力。事實上,這些年(nián)不少消費品牌轉型不力,就是在庫存上栽的(de)跟頭。如(rú)何正确地(dì)去(qù)庫存,成為(wèi)消費品牌必須重視(shì)的(de)課題。
選擇一(yī)家好的(de)日用百貨回收的(de)地(dì)方是很重要的(de),特别是量比較多的(de)時候,像服裝也是有(yǒu)斷尾的(de)時候這是和(hé)也是需要回收的(de),如(rú)果你們(men)有(yǒu)不需要使用的(de)庫存産品的(de)話,那麽電話聯系吧(ba)!